С двумя менеджерами в работе
GiroProff начинали как сеть сервисных центров по ремонту личного электротранспорта — электросамокатов, гироскутеров, моноколёс и так далее. Со временем, по мере роста бизнеса, в компании приняли решение заняться прямыми продажами — объем и ассортимент запчастей на складе увеличился настолько, что можно было открывать свой интернет-магазин.
На старте надо было решить три взаимосвязанные задачи:
Исходная CRM плохо подходила для продаж и складского учета
CRM, в которой на тот момент была организована вся работа — RemOnline. Функционально она «заточена» под сервисное обслуживание: внутренние инструменты, связанные с продажами и складским учётом, развиты слабо.
На тот момент у нас было около 600 позиций — и crmка уже не справлялась.
Путаница с остатками и движением товаров
Из-за этого складу не хватало организованности: часто были непонятны цифры по остаткам, что и куда ушло или пришло. Этот хаос очень мешал масштабироваться — особенно учитывая, что ассортимент расширялся и товаров было всё больше.
Отсутствие выделенных сотрудников, работающих с продажами и обработкой заказов
Продавали менеджеры сервис-центров. Это снижало эффективность: один человек принимал технику на обслуживание и должен был заниматься обработкой заказов.

Лучшая ERP для малого бизнеса по принципу «всё в одном»
«МойСклад» выбрали как систему для управления бизнесом на замену RetailCRM. Стандартных функций для продаж не хватало, нужен был полноценный складской учет: видеть движение товаров, денег, актуальные остатки и многое другое.
Кроме того, «МойСклад» — самая подходящая система для МСБ. Тот же «1С» все-таки нужен крупным компаниям, а не нам: всё очень сложно настраивается, громоздко, часто нужна доработка, под которую нанимают программистов. То есть много головной боли и дополнительных расходов.
Отличная основа для схемы, сделанной под ваши индивидуальные запросы
При этом в «МоёмСкладе» есть собственная CRM, а если нужно, то с ним отлично интегрируется RetailCRM, как и многие другие сервисы. То есть вы можете оставаться в привычной среде, а получать гораздо больше возможностей для управления бизнесом — вести торговый и складской учет в одном окне.
В итоге пришли к выводу, что «МойСклад» лучше всего подходит под «главную CRM», основу системы. И дальше на него можно устанавливать другие инструменты и узкоспециализированные CRM — как модули.
Простая интеграция с сайтами на «Тильде»
Параллельно с внедрением CRM, мы делали сайт. Он нужен для развития независимого канала продаж — чтобы клиенты приходили (или возвращались за повторной покупкой) сразу к нам, а не на маркетплейсы или «Авито». Сайт на «Тильде» и «МойСклад» отлично интегрировался с ним через e-commerce. Полная синхронизация: остатки, изображения и все, что угодно, мы меняем в «МоёмСкладе» и изменения автоматически переносятся на сайт. Очень удобная и эффективная система.
Остатки меньше минимального количества
Крайне полезная функция, когда много позиций — задаёте параметры и дальше система сама отслеживает остатки. Раньше это была головная боль, теперь мы просто видим всё в CRM.
Отчёт «Прибыльность»
Отчёт позволяет оценить прибыль от реализации товаров за заданный период времени и рентабельность товаров.
Отличная вкладка, которая показывает рентабельность товара: можно увидеть на какой товар нужно поднимать цену, а на какой не нужно.
«МойСклад» помог выделить продажи в своё направление внутри компании — теперь с ним работают отдельные менеджеры. Еще один новый сотрудник взял на себя упаковку и отгрузку заказов.

Всё перечисленное помогло решить проблему внутреннего управления продажами. Однако в коммуникациях с клиентами по-прежнему были проблемы: менеджер был вынужден проверять личные сообщения в нескольких аккаунтах и не всегда успевал ответить вовремя. Забытые или пропущенные переписки, заявки, ушедшие в никуда — это неизбежность, когда ты продаешь на нескольких площадках в ручном режиме.
Понадобился инструмент, способный объединить все внешние каналы в одном месте. Так в общей связке появился Wazzup.
Главные аргументы за:
К Wazzup были подключены все каналы: Telegram, WhatsApp, чаты с «Авито» и с сайта. Получился хорошо структурированный процесс общения с клиентами в режиме «одного окна».

Из функций отмечу отдельно шаблоны ответов и особенно возможность автоматически сообщать клиентам, что сейчас нерабочее время и мы ответим позже. Это принципиально важно, когда продаешь по всей стране, а не только в Москве.
В основе — «МойСклад». Его усиливают и дополняют различные интеграции:
Важно, что всю связку компания внедряла самостоятельно. Ни на одном этапе, от перехода на «МойСклад» и до внедрения Wazzup, не понадобилась помощь программистов.
На самом деле вся связка настолько простая, что справится буквально любой. Надо только внимательно читать сопроводительные документы и инструкции и, если остались вопросы, идти в техподдержку сервисов. После внедрения оборот компании вырос примерно в четыре раза — было около 300 заказов, стало около 1200. При четырёхкратном росте у нас справляются два менеджера, причём справляются спокойно, им можно ещё увеличить нагрузку.
Как пропадают клиенты, которые были готовы купить
Особенно те, кого вы даже не считаете потерянными
Возвращать звонки или оставаться в чатах
Что изменилось после ограничений мессенджеров
Когда три канала — еще больше способов потерять клиента
Что настроить перед тем, как идти в новые мессенджеры
Кейс GetStone: как перестать терять клиентов, которые думают по году
И увеличить продажи на 30%